دانلود گزارش کارآموزی رشته برق – پست 400 فایل ورد Word در صفحه 86

مطالب دیگر:
📃پاورپوینت دیابت و بارداری📃پاورپوینت دیالیز صفاقی📃پاورپوینت روش اکسیژن درمانی📃پاورپوینت سبب شناسی اختلالات روانی📃پاورپوینت سوء رفتار در خانواده📃پاورپوینت سیستم عضلانی اسکلتی📃پاورپوینت صدمات سیستم عضلانی اسکلتی📃پاورپوینت فوریت های طب داخلی 📃پاورپوینت مدهای تنفسی📃پاورپوینت معاینه بالینی نوزاد📃پاورپوینت وظایف و مسوولیت امدادگران و اصول ایمنی فردی📃پاورپوینت کلیات درس آمار📃دانلود پاورپوینت آتشکده📃دانلود پاورپوینت برنامه ریزی تحصیلی📃دانلود پاورپوینت اهمیت محاسبات دارویی📃دانلود پاورپوینت رابطه اخلاق و سیاست بین الملل📃دانلود پاورپوینت تبلیغات دینی📃پاورپوینت آموزش الگوها ریاضی پنجم ابتدایی📃پاورپوینت نمونه سوالات درس 1 و 2 علوم پنجم ابتدایی📃پاورپوینت آموزش علوم پنجم ابتدایی مبحث تغییرات مواد📃پاورپوینت آموزش درس 1 مطالعات اجتماعی پنجم ابتدایی مبحث ارتباط با دیگران📃پاورپوینت آموزش علوم پنجم ابتدایی مبحث ساختمان مواد📃پاورپوینت آموزش فصل 4 ریاضی پنجم ابتدایی مبحث تقارن و چندضلعی ها📃پاورپوینت آموزش مقدار تقریبی ریاضی پنجم ابتدایی📃پاورپوینت علوم پنجم ابتدایی مبحث تاریخچه ی زمین
در یک مجموعه یا سیستم صنعتی یا اقتصادی و یا هر سیستم دیگر که در دستیابی به اهداف معینی فعالیت دارند جهت نیل به اهداف سازمان به عوامل گوناگون نیاز دارد که عبارتند از : مدیریت،برنامه ریزی، تجهیزات مناسب کار، نیروی انسانی ماهر و کارآمد 1- مدیریت: وظیفه |1711284|ycp|
بهترین فایل قابل دانلود و دریافت با موضوع دانلود گزارش کارآموزی رشته برق – پست 400 فایل ورد Word در صفحه 86قابل مشاهده می باشد

در یک مجموعه یا سیستم صنعتی یا اقتصادی و یا هر سیستم دیگر که در دستیابی به اهداف معینی فعالیت دارند جهت نیل به اهداف سازمان به عوامل گوناگون نیاز دارد که عبارتند از : مدیریت،برنامه ریزی، تجهیزات مناسب کار، نیروی انسانی ماهر و کارآمد

1- مدیریت: وظیفه مدیریت رهبری و سازماندهی- هدایت وکنترل و تدوین برنامه های کوتاه مدت و دراز مدت جهت رسیدن به اهداف سازمان میباشد.

2- برنامه ریزی: در یک سازمان جهت جلوگیری و کاهش ضایعات و افزایش راندمان نیاز به برنامه ریزی مناسب می باشد. لذا با برنامه ریزی می توان اهداف و خطوط اصلی سازمان را ترسیم نمود. برنامه ریزی بطور کلی تعیین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت،تعیین برنامه های استراتژیک تعیین برنامه های عملیاتی و بودجه بندی می باشد.

3- تجهیزات مناسب کار: تجهیزات چه از نظر کیفی و کمی باید مناسب با نوع فعالیتهایی باشد که جهت رسیدن به اهداف سازمان در نظر گرفته شده است.

4- نیروی انسانی: بی شک هر چه افراد به نسبت کاری که انجام می دهند آگاهی و بینش بیشتری داشته باشند،نسبت به ارتقاء راندمان و کاهش ضایعات و همچنین در حفظ ونگهداری تجهیزات کوشاتر می باشد.